国内唯一の”上場企業の社長・役員”に特化した学びのコミュニティ
上場企業倶楽部
日本を代表する企業となることを志し、企業価値向上へ本気で向き合う
国内唯一の”上場企業の社長・役員”に特化した学びのコミュニティです。
この10年間で新興市場にIPOする企業数は大幅に増加しました。
その一方で、新興市場にIPOする企業のうち、約半数は上場時からの企業価値が横ばいとなっており、
"リビングデッド"と揶揄されるように成長が停滞していると言われています。
私たちは、上場企業としてのメリットを活かし切れていないことが、その要因であると考えます。
上場後は、IPO時に調達した資金を適切に投資し、さらに成長していくことが求められます。
M&A、ベンチャー投資、IR、資金調達など、上場企業ならではの成長戦略が必要となります。
しかし、上場まで辿り着いた優秀な経営陣であっても、初めての経験であることが多く分からないことだらけかと思います。
そこで私たちは上場企業の社長・役員に特化した学びのコミュニティとして「上場企業倶楽部」を発足しました。
上場企業の経営者として長い経験を持つ方に講師となって頂き、ご自身の過去の実体験をもとにした、
“ファクトベース”の講義を会員限定で毎月実施しています。
私たちは「上場企業倶楽部」の会員から、
将来の日本を代表する上場企業を輩出することを目指してまいります。
上場企業倶楽部の特徴
会員限定の“完全クローズド”セミナー
ご登壇の講師には、会員限定の完全クローズドという前提のもと、成功体験だけでなく、
失敗経験も含めて赤裸々に共有頂いております。
先輩経営者の過去の失敗を学び、将来に活かして頂くことを目的としています。
講師ごとにカスタマイズされた講演内容
セミナーの講演資料は、ご登壇頂く講師の方に事前ヒアリングの上、運営事務局で作成しており、
会員企業の今後のコーポレートアクションに役立つ内容をお話頂くようにしております。
社長だけでなく役員も対象とした学びのコミュニティ
毎月の勉強会参加には社長のみでなく、1社あたり2名での参加を奨励しております。（取締役/執行役員の方) 社長だけが学ぶのでなく、一緒に自社の戦略を考え、意思決定をする社長以下役員の方の育成も目的としています。
Service会員サービス内容
上場企業社長、専門家、株式市場関係者を講師とした月例セミナー（月に一度）
過去開催分のアーカイブ視聴も可能です。
（Zoomによるオンライン配信）会員向けオリジナルコンテンツの配信とキュレーション情報の配信
株式市場関連の出来事やトピックスに関して、当事務局が作成したオリジナルコンテンツを会員向けに配信します。また、トピックとなる既存ニュースも事務局がピックアップしてお届け致します。
連携先・提携先企業のご紹介
但し営業代行ではないため、当社にてご依頼内容を精査・判断いたします。その際のMTGは原則オンラインにて
年に複数回の会員懇親会へのご参加
勉強会の場以外での会員企業同士の繋がりを醸成すべく定期的な懇親会を行っております。
Theme主なセミナーのテーマ・内容
講師の実体験
上場後の資本政策
上場後のM&A戦略
上場後の資金調達戦略
上場後の投資戦略
上場後のIR戦略
Instructor講師の特徴
いずれかに該当する方を講師をお招き致します
- 上場後10年以上たっている上場企業経営者
- 時価総額が1000億円を突破している上場企業経営者
- 参入障壁の高いビジネスモデル・圧倒的高シェア・高利益率等の上場企業経営者
- 株式市場観点で、特徴的な“出来事”があった上場企業経営者
- 株式市場関係者・専門家（ファンドマネージャー、IRの専門家、外資証券会社のエグゼクティブ等）
Seminar今後のセミナー
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12月18日(月)16-18時@オルクドール・サロン東京
調整中
三菱UFJモルガン・スタンレー証券株式会社 取締役 副社長執行役員
浜田 直之 氏
Archive過去のセミナー
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9月5日(火)16-18時@オルクドール・サロン東京
創業1995年／2006年上場 “社会課題解決型企業”LIFULLの上場からの17年間を振り返る ～国内マンモス企業への挑戦、同領域世界トップ３社を全て買収、 楽天との資本業務提携、そして今後の展望～
株式会社LIFULL 代表取締役社長
井上 高志 氏氏1968年横浜市生まれ。青山学院大学卒業後、株式会社リクルートコスモス入社。株式会社リクルートを経て、26歳で独立し、1997年に株式会社ネクスト(現:株式会社LIFULL)を設立し代表取締役就任（現任）。インターネットを活用した不動産情報インフラの構築を目指して、不動産・住宅情報サイト「HOME‘S(現:LIFULL HOME‘S)」を立ち上げ、日本最大級のサイトに育て上げる。国内外で約30のグループ会社、世界63ヵ国にサービス展開している。
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8月1日(火)16-18時@オルクドール・サロン東京
創業25年・上場23年目・3度の事業ピボット・年商7200億円・従業員数7000人超 “メガベンチャー”サイバーエージェントの 経営人材育成のリアルを初公開！
株式会社サイバーエージェント CHO常務執行役員
曽山 哲人 氏氏1974年神奈川県横浜市生まれ。上智大学文学部英文学科卒業。1998年伊勢丹に入社、紳士服配属とともに通販サイト立ち上げに参加。1999年、当時20名程度だったサイバーエージェントに入社。 インターネット広告の営業担当として入社し、後に営業部門統括に就任。2005年に人事本部設立とともに人事本部長に就任、2008年から取締役を6年務め、 2014年より執行役員制度「CA18」に選任される。2016年より取締役就任。2020年よりCHO常務執行役員に就任（現任）。
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7月10日(月)16-18時@オルクドール・サロン東京
創業・売却・MBO・上場・統合 経営の全てを知り尽くした、ここだけの話
株式会社CARTA HOLDINGS 代表取締役会長兼CEO
宇佐美 進典 氏氏1972年愛知県生まれ。1996年早稲田大学商学部卒業後、トーマツコンサルティング（現デロイトトーマツコンサルティング）に入社。1999年に懸賞サイトを運営するアクシブドットコム（VOYAGE GROUP／現 株式会社CARTA HOLDINGS）を設立し、COOに就任。その後2002年に同社のCEOに就任（現任）。2014年7月に東証マザーズに上場し、翌年2015年9月に東証一部へ市場変更。
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Voice of the member会員の声
AI CROSS株式会社（東証グロース4476）
代表取締役CEO 原田 典子 氏
経営者のコミュニティにはあまり参加していませんでしたが、先輩上場企業経営者や機関投資家などが講師のセミナーが毎月開催されること、経営者だけでなく役員も一緒に参加できること、講師の体験談をベースとしたパブリックからは得られない話を聞けることに魅力を感じ入会しました。上場すると、経営者にはこれまでにない悩みがついて回りますが、各講師が話す内容は事務局が事前ヒアリングをして整理されているので、具体的な話を交えつつも非常に分かりやすく、本質に立ち返ることができる貴重な時間になっています。事務局が配信するニュースは独自の視点でまとめられているので必要な情報にすぐにアクセスでき、活用しやすいと思います。内容の濃い生の声を役員やIR担当者と共に聞くことで、それぞれの立場で気づきを得ることができる唯一の場だと感じています。
株式会社ウィルグループ（東証プライム6089）
代表取締役社長 大原 茂 氏
毎月開催されるセミナーの講師は、上場から10年以上が経過している上場企業や時価総額が1,000億円を突破している上場企業の経営者の他、ファンドマネージャーやIRの専門家など株式市場で活躍する専門家という点に魅力を感じ入会しました。セミナーの内容も上場企業の経営者が気になるテーマに特化していて、株式市場に知見のある事務局が常にオーディエンスの視点で講師をアシストしながら進行をしているので、知りたいポイントに特化した聞きごたえのあるセミナーになっているのだと思います。上場した直後の企業はもちろんですが、上場からの経過年数に関わらず学び続ける必要があると考えていますし、成長意欲のある経営者や役員にとって非常に学びの多いコミュニティだと思います。
株式会社アイドマ・ホールディングス（東証グロース7373）
代表取締役 三浦 陽平 氏
上場準備中はNext IPO Club（運営：(株)IR Robotics）に入会していたこともあり、上場後も引き続き学びを得る場所が欲しいと思い入会しました。メインサービスである毎月のセミナーは、資本政策、IR戦略、事業促進、M&A戦略などテーマが分かれていて、過去のアーカイブ動画も視聴できるので、必要なタイミングで必要な学びを得ることができる点がメリットだと思います。管掌役員によって得るべき情報は異なりますが、セミナー毎に出席者を変えることで、それぞれの役員に有益なインプットを促すことができていると感じています。また、他会員との交流する機会も事務局が設けてくれるので、上場企業同士で有益な関係性を築くことができていると思います。
クックビズ株式会社（東証グロース6558）
代表取締役社長 藪ノ 賢次 氏
上場企業倶楽部のことは以前から知っていましたが、既存会員の経営者が熱心に学んでいる姿に刺激を受けて入会を決めました。セミナーは完全クローズドの環境で実施されるため、講師も本音ベースで包み隠さず情報を公開してくれていると感じます。講師や他会員との接点が持てるだけでなく、セミナーの内容を共通話題とした意見交換でより核心に迫った会話ができることもメリットの一つだと思います。また、社長以外の経営陣同士も交流の機会があり、良い刺激になっていると思います。失敗談も含めた具体的な講師の体験談から汎用的なケースと独自性の高いケースを読み解くことができるので、毎月のセミナーは本質に立ち返り、各社各様の経営に役立つ重要な学びの機会になっていると感じます。